「育成エンプロイメント」で何がかわるのか？

防衛士の土地寺信勝です。

１　育成エンプロイメントの創設

　政府は「技能修煉」仕組みを廃止し、「育成エンプロイメント」を創設することを決定しました。

　技能修煉仕組みを巡っては「国際貢献」の目的と、人材確保の仕組みになっている実態の乖離が批判されていました。人材の確保を目的とする「育成エンプロイメント」が創設されることに一倍仕組みが実態に沿うことになります。

２　転籍

(1)　期間制限

　しかし、報道を見る限り、「育成エンプロイメント」創設によって現状補習の期待を持つことができません。

　技能修煉仕組みでは、不良な肉体労働環境や、危険な人権侵害が生じていました。その原因の壱は、３年間は本人の意向による転籍が無能にあります。

　育成エンプロイメント仕組みでは転籍制限の緩和が焦点とされていました。

　とっ始め、有識者会議は１年超働けば転籍可能とする案が示されました。しかし、自民党内から一郭からの人材流失を惧れする意見が噴火した利得、政府は、当面の間、対象分野ごとに１年から２年の方面で転籍が制限されることとされました。育成エンプロイメントは３年間、最大限度２年間転籍できな余程されると、転籍緩和は限定的になります。

(2)　日本語能力

　加えて、転籍の要件として、日夕グレード以上の日本語能力が必要とされました。しかし、同じ滞在能力内での転籍に、入国時々必要とされる以上の日本語能力を要件とする理由はないはずです。この要件は転籍に不必要なハー弗を設けるものです。

３　人材確保

　技能修煉と比べれば育成エンプロイメントは「些少マシ」なのでしょうが、看板の掛け替えと思技るを得ません。

　受入朧気らみれば、都市部への人材流出の懸念は妥当な意見ですが、長期に渡るにみれば転籍制限によって解決する問題ではありません。受入側には肉体労働環境の改善などの努力が必要になりますが、その対応にも限界があります。尚又、人材流出の懸念は外国人に限った話ではありません。政府には、育成エンプロイメントに留まらない一郭の人材確保の利得の方針が言入られています。